やり方 言い換え28選！ビジネス カタカナ表現 ニュアンス 誤用例は？例文で習得しましょう！
仕事や勉強のやり方を工夫すると、恐ろしいほど能率が上がったり、結果が良くなることがあるものです。自分なりの工夫が大事なのではないでしょうか？
今回は「やり方 言いかえ」をまとめてみました。
やり方 言い換え
やり方の意味は？
物事を行う際の手順・方法・進め方のこと。特に、具体的な手法だけでなく、その人や組織の考え方・姿勢を含んで表すこともある。
新しいやり方を取り入れたことで、作業効率が大きく向上した。
同じ仕事でも、やり方次第で成果や評価は大きく変わる。
先輩のやり方を参考にしながら、自分なりの工夫を重ねている。
やり方の言い換え表現・例文
1
「仕方」
業務の仕方を見直すことで、作業効率と品質の両立が可能になった。
説明の仕方一つで、相手の理解度や納得感は大きく変わってくる。
問題への仕方が適切であれば、無用なトラブルは未然に防げる。
指導の仕方を工夫することで、部下の成長速度が高まった。
2
「取り組み方」
課題への取り組み方を統一することで、チームの足並みが揃った。
仕事への取り組み方が評価され、重要な案件を任されるようになった。
真摯な取り組み方は、周囲からの信頼を着実に積み上げていく。
顧客対応への取り組み方を改善し、満足度向上を実現した。
3
「対応方法」
問い合わせへの対応方法を明確化し、対応漏れを防止した。
トラブル時の対応方法を共有し、現場の混乱を抑えた。
顧客別に対応方法を変えることで、関係性がより深まった。
緊急時の対応方法を事前に決めておくことが重要である。
4
「作業手順」
作業手順を文書化したことで、新人教育が円滑に進んだ。
正しい作業手順を守ることで、品質のばらつきを防げる。
作業手順の見直しにより、全体の工数削減に成功した。
現場ごとに異なる作業手順を一本化する必要がある。
5
「手順」
手順を省略せず進めることで、ミスの発生率が大幅に下がった。
申請手順が複雑なため、改善の余地があると感じた。
事前に手順を確認することで、作業はスムーズに進行する。
新システム導入の手順を丁寧に説明することが求められる。
6
「手立て」
売上回復の手立てとして、新規顧客開拓に注力する。
問題解決の手立てを複数用意し、柔軟に対応できる体制を整えた。
早急な手立てを講じなければ、事態はさらに悪化する。
資金不足への手立てとして、コスト削減策を検討した。
7
「方策」
業績改善の方策を検討し、具体的な行動計画に落とし込んだ。
長期的視点に立った方策が、安定した成長につながる。
人材育成の方策を見直し、教育制度を刷新した。
競合との差別化方策を明確にする必要がある。
8
「戦略」
中長期の戦略を明確にすることで、判断軸が定まった。
市場変化に対応した戦略の修正が求められている。
営業戦略を再構築し、新たな顧客層の獲得を狙う。
明確な戦略なしでは、組織は迷走しやすくなる。
9
「進行方法」
会議の進行方法を改善し、時間内に結論を出せるようになった。
プロジェクトの進行方法を統一し、認識のズレを防いだ。
進行方法を事前に共有することで、混乱を回避できる。
研修の進行方法に工夫を凝らし、参加意欲を高めた。
10
「実行手段」
目標達成の実行手段として、具体的な施策を設定した。
計画だけでなく、現実的な実行手段が重要である。
実行手段を明確にすることで、行動に移しやすくなる。
複数の実行手段を比較し、最適案を選定した。
11
「施策」
売上向上施策を段階的に実行し、効果検証を行った。
新たな施策が功を奏し、集客数が増加した。
短期施策と中長期施策を分けて検討する。
現場の声を反映した施策が成果につながった。
12
「段取り」
事前の段取りが良かったため、当日の作業は円滑だった。
仕事の段取りを整えることで、無駄な時間を減らせる。
段取り不足が原因で、スケジュールに遅れが生じた。
複雑な案件ほど、入念な段取りが求められる。
13
「流れ」
業務全体の流れを把握することで、改善点が見えてくる。
契約までの流れを説明し、顧客の不安を解消した。
作業の流れを可視化し、ボトルネックを特定した。
一連の流れを理解することが、品質向上につながる。
14
「手の打ち方」
状況に応じた手の打ち方が、問題解決を左右する。
初動の手の打ち方を誤り、対応が後手に回った。
柔軟な手の打ち方が、顧客満足度を高めた。
冷静な手の打ち方が、信頼回復につながった。
15
「処理方法」
データの処理方法を見直し、作業時間を短縮した。
問い合わせの処理方法を統一し、品質を保っている。
適切な処理方法を選択することが重要である。
不具合の処理方法をマニュアル化する必要がある。
16
「対応の仕方」
クレームへの対応の仕方が、企業評価を大きく左右する。
丁寧な対応の仕方により、顧客の不満が解消された。
上司の対応の仕方から、多くを学ぶことができた。
状況に応じた対応の仕方を身につけたい。
17
「行い方」
業務の行い方を改善することで、成果が安定してきた。
説明の行い方次第で、相手の反応は変わる。
仕事の行い方に、その人の姿勢が表れる。
効率的な行い方を模索することが重要である。
18
「実践方法」
学んだ知識の実践方法を明確にする必要がある。
研修内容の実践方法を現場で検証した。
効果的な実践方法を共有し、全体の底上げを図る。
理論だけでなく、実践方法が成果を左右する。
やり方 言い換え ビジネス
19
「方法」
問題解決の方法を複数検討し、最善策を選んだ。
新しい方法を取り入れ、業務効率が向上した。
説明方法を工夫することで、理解度が高まった。
従来の方法に固執せず、改善を続けたい。
20
「手法」
分析手法を見直し、より正確な判断が可能になった。
新たな営業手法を導入し、成果を上げている。
効果的な手法を学び、実務に活かしている。
業界特有の手法を理解することが重要だ。
21
「進め方」
プロジェクトの進め方を整理し、混乱を防いだ。
仕事の進め方に工夫を加え、生産性が向上した。
慎重な進め方が、品質確保につながる。
チーム全体で進め方を共有する必要がある。
22
「実施方法」
施策の実施方法を明確にし、責任範囲を定めた。
適切な実施方法を選ぶことで、効果が最大化する。
計画通りの実施方法が求められている。
実施方法の違いが、結果に大きく影響する。
23
「運用方法」
システムの運用方法を見直し、トラブルを減らした。
明確な運用方法が、安定稼働を支えている。
現場に合った運用方法を検討する必要がある。
運用方法を共有し、属人化を防止した。
やり方 言いかえ カタカナ
24
「メソッド」
独自のメソッドを確立し、業務品質を安定させた。
研修で学んだメソッドを現場で活用している。
成果が出るメソッドを標準化する方針だ。
再現性の高いメソッドが求められている。
25
「プロセス」
業務プロセスを可視化し、改善点を洗い出した。
無駄なプロセスを削減し、効率化を図った。
明確なプロセス設計が、品質向上につながる。
プロセス管理を徹底する必要がある。
26
「フロー」
業務フローを整理し、作業の抜け漏れを防いだ。
承認フローを簡素化し、意思決定を早めた。
全体フローを理解することが重要である。
フロー改善が、生産性向上に寄与した。
27
「オペレーション」
現場オペレーションを標準化し、品質を安定させた。
効率的なオペレーションが利益率向上につながる。
日々のオペレーション改善が欠かせない。
オペレーション設計を見直す必要がある。
28
「アプローチ」
顧客へのアプローチを変え、新規受注を獲得した。
多角的なアプローチが、課題解決を後押しする。
状況に応じたアプローチが求められている。
柔軟なアプローチで信頼関係を築いた。
やり方 言い換え ニュアンス
| フォーマル | カジュアル |
|---|---|
| 方法 | 仕方 |
| 手法 | 取り組み方 |
| 実施方法 | 行い方 |
| 運用方法 | 流れ |
| 対応方法 | 手の打ち方 |
| 処理方法 | 対応の仕方 |
| 作業手順 | 進め方 |
| 手順 | 段取り |
| 実行手段 | 手立て |
| 方策 | |
| 戦略 | |
| 施策 | |
| 進行方法 | |
| 実践方法 | |
| メソッド | |
| プロセス | |
| フロー | |
| オペレーション | |
| アプローチ |
やり方 言い換え 誤用例
1.「仕方」
誤用例：本件の仕方について検討します。
注意点：口語的で砕けた印象。正式・対外文書では不向き。
2.「取り組み方」
誤用例：手続きの取り組み方を説明します。
注意点：姿勢・態度を表す語で、具体手順には不適。
3.「対応方法」
誤用例：日常業務の対応方法を改善する。
注意点：問題・事象への対処に限定されやすい。
4.「作業手順」
誤用例：経営判断の作業手順を定める。
注意点：現場作業向き。抽象度の高い内容には不適。
5.「手順」
誤用例：方針決定の手順が重要だ。
注意点：工程説明向き。思想・方針には弱い。
6.「手立て」
誤用例：通常業務の手立てを確認する。
注意点：打開策・解決策向きで、日常業務には不自然。
7.「方策」
誤用例：細かな作業方策を共有する。
注意点：硬い表現。戦略・対策レベルで使用。
8.「戦略」
誤用例：電話応対の戦略を見直す。
注意点：長期・全体設計向き。小規模業務には過剰。
9.「進行方法」
誤用例：商品の使い方の進行方法。
注意点：会議・企画・進行管理の文脈で使用。
10.「実行手段」
誤用例：理念の実行手段を説明する。
注意点：具体的行動とセットで使う語。
11.「施策」
誤用例：個人作業の施策を決める。
注意点：組織・制度レベルで使うのが一般的。
12.「段取り」
誤用例：公式資料に段取りを明記する。
注意点：口語寄り。対外・正式文書では避けたい。
13.「流れ」
誤用例：厳密な手続きを流れで規定する。
注意点：概略説明向き。正確性が必要な場面では不十分。
14.「手の打ち方」
誤用例：報告書に手の打ち方を記載する。
注意点：非常に口語的。ビジネス文書では不適。
15.「処理方法」
誤用例：顧客感情の処理方法。
注意点：事務・データ向き。感情・抽象概念には不向き。
16.「対応の仕方」
誤用例：契約条件の対応の仕方。
注意点：柔らかすぎるため、法務・契約文脈では不適。
17.「行い方」
誤用例：業務行い方を定義する。
注意点：日常語寄りで、文書表現には不向き。
18.「実践方法」
誤用例：制度設計の実践方法。
注意点：知識・理論を実行する文脈で使用。
19.「方法」
誤用例：姿勢の方法を改善する。
注意点：汎用的だが、抽象語との相性は悪い。
20.「手法」
誤用例：新人教育の手法が丁寧だ。
注意点：専門性・技術性のある対象に適する。
21.「進め方」
誤用例：対外報告書に進め方を記載する。
注意点：やや口語的で、社内向き。
22.「実施方法」
誤用例：考え方の実施方法。
注意点：計画・施策など実施対象が必要。
23.「運用方法」
誤用例：短期施策の運用方法。
注意点：制度・仕組みを継続利用する文脈向き。
24.「メソッド」
誤用例：簡単な作業をメソッドで行う。
注意点：体系性・再現性がある場合に使用。
25.「プロセス」
誤用例：結論だけをプロセスと呼ぶ。
注意点：過程全体を指す語。結果単体は不可。
26.「フロー」
誤用例：詳細手順をフローで定義する。
注意点：全体像向き。細部説明には不十分。
27.「オペレーション」
誤用例：一度きりの対応を指す。
注意点：継続的・日常的業務向きの語。
28.「アプローチ」
誤用例：単なる作業手順を指して使用。
注意点：考え方・切り口・接近方法を表す語。
